Accelera la tua crescita con un percorso Sprint
Time has changed
I nostri servizi per un'innovazione che vende e fa crescere
Vai già forte, nonostante Covid-19, e vuoi accelerare la tua crescita?
Prova un percorso Sprint per scoprire nuove opportunità di soddisfare – o anticipare – i bisogni dei tuoi clienti
e individuare le leve di maggior impatto per rafforzare il tuo business.
Accelera la tua crescita con uno Sprint
Percorso Sprint
Vuoi guadagnare quote di mercato? Vuoi lanciare un nuovo prodotto, servizio o linea di business? Vuoi stupire i tuoi clienti con "effetti speciali"?
Potenzia il tuo modello di business per vincere!
Ti proponiamo un percorso di lavoro con i tuoi soci, dirigenti o più stretti collaboratori per scoprire come rafforzare il tuo vantaggio competitivo e avere la meglio sui tuoi concorrenti.
Accelera la tua crescita, in soli 3 mesi.
Cosa possiamo fare per te?
Esistono vari modi di raggiungere i propri obiettivi.
Serve solo fermarsi per pensarci. Meglio se con strumenti adeguati.
Parlaci del tuo progetto, delle tue ambizioni.
Noi ti proponiamo un metodo ispirato ai tech-giants e alle start-up per arrivare lontano.
Cos’è un percorso Sprint e come funziona?
Cos’è un percorso Sprint?
In sintesi:
Uno Sprint è un percorso con un metodo e dei processi per potenziare il tuo modello di business. Viene attivato per produrre impatti concreti sulle attività, specie grazie ad un approfondimento della conoscenza delle esigenze dei propri clienti.
Caratteristiche principali:
- lo Sprint si basa su riflessioni attorno al modello di business esistente di un’impresa, quindi di una realtà già consolidata (per le start-up vedere [Start & Go])
- il metodo consiste in sessioni di lavoro di gruppo (workshop)
- è un processo orientato al risultato
- utilizza vari strumenti (di cui mappe visuali e post-it), partendo dall’ormai famosissimo Business Model Canvas di A. Osterwalder e dal Visual Thinking
- è una metodologia che trae vantaggio dalle iterazioni, e che ha pertanto potenzialità incrementali.
Come funziona?
Scopo:
Evidenziare delle opportunità e aree di miglioramento, a partire dall’approfondimento dei bisogni della clientela, e trovare un modo possibilmente innovativo di trarne vantaggio.
Percorso in 4 fasi, alternate con sperimentazioni sul campo:
- messa a terra del modello di business esistente e ri-segmentazione clientela
- analisi motivazioni e intenzioni d’acquisto
- ricerca opportunità di miglioramento
- potenziamento del modello di business e piano d’azione
Modalità e durata:
4 a 6 sessioni di lavoro di gruppo (con i principali collaboratori dell’azienda).
2 a 3 mesi.
Impatti attesi:
Trovare soluzioni originali per differenziarsi rispetto ai competitori e potenziare i vantaggi competitivi.
Lo Sprint è allo stesso tempo un mindset – una forma mentis -,
orientato alla crescita, un processo e una serie di strumenti.
Ti chiedi cosa sia un modello di business?
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