Il vero motore della crescita della tua azienda:
le risorse umane o, meglio, le persone

Times have changed

Aiuta i tuoi collaboratori a contribuire alla crescita della tua impresa

Il contributo delle risorse umane alla crescita aziendale

 

Quanto sono importanti le persone che lavorano per te?


Pensi sia necessario aumentare le competenze, sia tecniche che trasversali, dei tuoi collaboratori per raggiungere i tuoiobiettivi di crescita?
Ci sono persone che sembrano poco motivate?
Ci sono tensioni, malumori o errori troppo frequenti in determinati reparti?
Ti preoccupano certe problematiche relazionali o di comunicazione tra collaboratori o reparti?

Interventi di consulenza e formazione per ottenere il meglio dei propri collaboratori

Con il talento si vincono le partite, ma è con il lavoro di squadra e l’intelligenza che si vincono i campionati“.
Michael Jordan

Creare le condizioni perché ci possa essere lavoro di squadra è compito del management aziendale.
Noi vi possiamo supportare nel preparare i vostri collaboratori alle nuove sfide che attendono l’impresa che cresce.

Ecco alcune categorie di interventi di consulenza e formazione che si possono organizzare e condurre, in modo personalizzato per i bisogni della vostra impresa, per facilitare la crescita delle persone e l’evoluzione delle mentalità all’interno dell’azienda.

1. Formazione tecnica o trasversale

Interventi di formazione personalizzata in funzione dei bisogni degli utenti (singoli individui o piccoli gruppi) e applicata al contesto di lavoro, sotto forma di lavoro in gruppo o ‘training-on-the-job‘ per esempio.
Leggi: formazione tecnica o trasversale

2. Coaching individuale o di gruppo

Percorsi di coaching individuali (per dirigenti o quadri) o di gruppo (per il team commerciale ad esempio) possono contribuire a liberare il potenziale di collaboratori con ruoli chiavi, aiutandoli a superare eventuali limiti.
Leggi: coaching individuale o di gruppo

3. Raggiungimento obiettivi

Interventi di ‘facilitazione’ per supportare gruppi ed imprese nel trovare i modi di definire e raggiungere i loro obiettivi in modo più sicuro ed efficiente.
Leggi: raggiungimento obiettivi

4. Risoluzione problematiche

Interventi di ‘problem-solving’ per trovare soluzioni intelligenti a problemi ricorrenti e persistenti che compromettono il clima o le performance aziendali.
Leggi: risoluzione problematiche

5. Cooperazione tra imprese

Interventi di ‘mediazione’ per assistere le imprese che hanno scelto di cooperare ad uno scopo comune nell’appianare incomprensioni o divergenze.
Leggi: cooperazione tra impreseR

Vuoi davvero fare crescere la tua impresa?
Crea le condizioni perché possano dare il meglio e siano orgogliosi di lavorare per te.

Internazionalizzare. Innovare. Crescere.

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