Risorse Umane

metagorà: consulenza risorse umane

Il contributo delle risorse umane alla crescita aziendale

… pensate sia necessario incrementare le competenze tecniche e trasversali dei vostri collaboratori per raggiungere i vostri obiettivi di crescita?

… alcuni elementi (persone o gruppi) sembrano scarsamente motivati? ci sono tensioni, malumori o errori frequenti in determinati reparti?

… dovete risolvere delle annose problematiche relazionali o di comunicazione tra quadri e subordinati?

Interventi di consulenza e formazione per ottenere il meglio dei propri collaboratori

Con il talento si vincono le partite, ma è con il lavoro di squadra e l’intelligenza che si vincono i campionati“.
Michael Jordan

Creare le condizioni perché ci possa essere lavoro di squadra è compito del management aziendale.
Noi vi possiamo supportare nel preparare i vostri collaboratori alle nuove sfide che attendono l’impresa che cresce.

Ecco alcune categorie di interventi di consulenza e formazione che si possono organizzare e condurre, in modo personalizzato per i bisogni della vostra impresa, per facilitare la crescita delle persone e l’evoluzione delle mentalità all’interno dell’azienda.

1. Formazione tecnica o trasversale

Interventi di formazione personalizzata in funzione dei bisogni degli utenti (singoli individui o piccoli gruppi) e applicata al contesto di lavoro, sotto forma di lavoro in gruppo o ‘training-on-the-job‘ per esempio.
Leggi: formazione tecnica o trasversale

2. Coaching individuale o di gruppo

Percorsi di coaching individuali (per dirigenti o quadri) o di gruppo (per il team commerciale ad esempio) possono contribuire a liberare il potenziale di collaboratori con ruoli chiavi, aiutandoli a superare eventuali limiti.
Leggi: coaching individuale o di gruppo

3. Raggiungimento obiettivi

Interventi di ‘facilitazione’ per supportare gruppi ed imprese nel trovare i modi di definire e raggiungere i loro obiettivi in modo più sicuro ed efficiente.
Leggi: raggiungimento obiettivi

4. Risoluzione problematiche

Interventi di ‘problem-solving’ per trovare soluzioni intelligenti a problemi ricorrenti e persistenti che compromettono il clima o le performance aziendali.
Leggi: risoluzione problematiche

5. Cooperazione tra imprese

Interventi di ‘mediazione’ per assistere le imprese che hanno scelto di cooperare ad uno scopo comune nell’appianare incomprensioni o divergenze.
Leggi: cooperazione tra imprese

Contattateci per un primo incontro, senza impegno, per valutare il vostro progetto di valorizzazione delle Risorse Umane

Tel.: 0365 189 61 82 o email: info@metagora.it